就在距离月底还有三天的时候，意外发生了。
公司的一个重要大客户，突然提出要提前验收项目，并且增加了好几个额外的需求。
这个项目原本就不在贾宏图的“优化方案”之内，是部门一直在啃的一块硬骨头。
客户来头很大，得罪不起。
消息传来，部门顿时炸了锅。
项目经理急得团团转，现有的资源已经绷到了极限，根本不可能在三天内完成额外需求。
他第一时间跑去向贾宏图汇报。
贾宏图一听也傻了。
这个节骨眼上出这种事，简直是晴天霹雳。
他把自己和项目经理关在办公室里谈了半个多小时。
出来的时候，两人脸色都很难看。
紧接着，贾宏图紧急召集了全体项目组成员开会。
会议上，他试图重拾往日的风采，给大家打气。
“同志们！考验我们的时候到了！”
“这是危机，也是机遇！如果我们能漂亮地完成这个任务，就能彻底赢得这个重量级客户的信任！”
他又开始画饼了。
但这次，饼还没画圆，就被人打断了。
负责这个项目的主力开发工程师，一个叫蔡坤的年轻人，直接站了起来。
“贾总，不是我们不想抓住机遇。”
蔡坤语气激动。
“现在系统架构已经定型，临时加这么多复杂需求，至少要增加两个资深开发全力投入一周才行！”
“我们的人手您也清楚，每个人都在超负荷运转，狄工那边也抽不开身。”
“巧妇难为无米之炊啊！”
蔡坤的话引起了大家的共鸣。
下面响起一片附和声。
“是啊，根本做不完！”
“这不是逼着我们熬夜猝死吗？”
贾宏图的脸色由红转白。
他用力敲了敲桌子。
“安静！都安静！”
“办法总比困难多！我们要发扬拼搏精神！”
他看向我：“甄明，你经验丰富，你来牵头，重新排一下计划，看看怎么压缩时间！”
我心里冷笑。
又是这一套，把难题往下压。
我清了清嗓子，没有直接回答排计划的问题，而是转向贾宏图。
“贾总，客户临时增加需求，属于重大变更。按照公司流程，需要重新评估工作量、周期和成本，可能需要与客户重新谈判合同。”
我把问题引向了流程和规则。
“如果我们内部硬扛，不仅质量无法保证，万一项目失败，责任谁也承担不起。”
我顿了一下，看着贾宏图的眼睛。
“我觉得，当务之急，是您亲自出面，和客户沟通实际情况，或者向公司申请特殊资源支持。”
“否则，单靠我们项目组‘发扬精神’，恐怕……”
我没把话说完，但意思很明显：这饼太大，我们咽不下去，硬咽会噎死。
会议室里一片寂静。
所有人都看着我，眼神复杂。
有惊讶，有佩服，也有担忧。
贾宏图死死地盯着我，胸口起伏。
他明白，我是在将他的军。
用他最熟悉的“规则”和“流程”来反击他。
他如果坚持硬压，项目一旦出问题，责任全在他。
他如果去沟通或申请资源，就等于承认了自己之前的方案和安排存在严重问题。
这是一个两难的选择。
他陷入了自己曾经无数次给下属制造过的困境。
时间一分一秒过去。
压力全在贾宏图身上。
他张了张嘴，想说什么，又咽了回去。
最后，他像泄了气的皮球，颓然坐下。
“散会……我先想想……想想怎么跟客户沟通。”
他第一次，在挑战面前，选择了退却。
而不是硬着头皮往前冲。
会议不欢而散。
我知道，我可能彻底得罪他了。
但我不后悔。
在职场，有时候不能一味沉默。
适时地、有策略地表明底线，是保护自己、也是保护团队的方式。
盲目从众的另一个极端，是集体沉默导致的崩溃。
贾宏图把自己关在办公室里整整一个下午。
下班时，我看到他还在打电话，语气低沉，表情凝重。
他终究还是得去面对他一直在逃避的现实：资源的匮乏和承诺的沉重。
而那个突如其来的客户需求，像一面照妖镜。
照出了“优化方案”的不堪一击。
也照出了贾宏图领导力华丽外袍下的捉襟见肘。
月底的最后三天，注定不会平静。
